Optimiser la performance des cliniques vétérinaires mixtes, c’est aussi comprendre et mieux gérer les données qu’on ne voit pas.
Mon rôle : transformer ces données invisibles en outils concrets pour libérer du temps, renforcer l’attractivité et pérenniser le maillage vétérinaire.
Mon expérience m’a permis de me plonger dans le back office des équipes vétérinaires, d’en comprendre les enjeux et de maîtriser le contexte des données. Cette immersion m’a convaincu de la nécessité d’un accompagnement spécifique pour répondre aux défis du secteur.
MON CONSTAT :
La pénurie de vétérinaires pour les animaux de rente et l’émergence des déserts vétérinaires imposent une réorganisation pour optimiser le fonctionnement des cliniques.
Avec la croissance des structures vétérinaires (TPE voire PME), le suivi administratif ne peut plus être absorbé par les vétérinaires ou les ASV uniquement. Les conséquences sont multiples :
• Une surcharge de travail et un stress inutile pour les équipes.
• Une qualité de soins parfois impactée.
• Un équilibre travail & vie personnelle fragilisé.
• Une baisse d’attractivité du métier, menaçant le maillage vétérinaire.
MES SERVICES :
Permettre aux structures vétérinaires de déléguer la gestion des données pour se recentrer sur l'activité de soins et gagner en autonomie.
J’interviens en proposant l’externalisation de la gestion (calcul des coûts des actes, suivi du temps de travail, contrôle des marges, définition et suivi des indicateurs et tableaux de bord) – avec des outils performants et une expertise indépendante.
LES IMPACTS CONCRETS :
Grâce à cette externalisation ciblée, les cliniques vétérinaires :
• Retrouvent du temps pour se consacrer pleinement aux soins.
• Améliorent le bien-être et la cohésion des équipes.
• Optimisent leur fonctionnement et leur potentiel de développement.
• Renforcent leur attractivité auprès des éleveurs et des talents en quête de sens.
